时间指定在2004年11月，每年一次的电气预防实验中，二水厂218主回路电缆出现泄漏故障，如不及时修复，造成的恶果将是：二水厂全面停产，全市绝大部分生产用水和近四分之一的生活用水将受到严重威胁。如果险情一旦发生，可以想象这将给社会和市民造成多大的影响。

    按照正常工作程序：向主管部门汇报，检测、研究、计划，而这一工作流程得出的最保险的方案是更换受潮的电缆，但更换费用却高达60万元。诚然,60万元相对于全市人民的用水来说,不算是很大的一个数字.可有着强烈的主人翁意识的这样一群株水人---从主管经理到以二厂检修班长和两位技术骨干为主组成的攻关小组,他们凭着株水人特有的执着、过硬的本领和吃苦耐劳的品质，克服时间紧、户外作业、作业空间狭小、天寒地冻等诸多困难，在第一时间就开展了查漏、检漏等工作，为解决电缆受潮的技术难题,他们反复尝试各种可行性方案,在无果的情况下,沿用网上查询到的热氮气加压的先进技术,经三周的连续施工,在各种技术参数均达到额定指标的前提下，仅耗用了0.5万元就将电缆完全修复。

    株水人的付出不仅为公司节约了大量的资金，而且在时间上赢得了主动，在修复的电缆质量得到保证的同时,企业和市民的用水也因此得以解决。0.5万元与60万元，这组比例数据能带给您什么样的启示呢？！

                                                                                          吴俊