--中国水协信息宣传工作暨企业报刊、网络建设经验交流材料

一、《株水宣传》的基本情况

《株水宣传》杂志是株洲市自来水有限责任公司党委主办的企业内刊，1995年创刊时为季刊，16开版，2003年改为双月刊，大16开版。作为一本从业人员1320人，日供水能力125万立方米，服务人口约90万人的国家大型二类供水企业的企业刊物，公司一直把它作为重要的宣传教育阵地，将办刊作为长期化、规范化的工作。

《株水宣传》设有固定的编辑委员会，由公司党委书记任主任、总经理任副主任，党委工作部部长任主编、副部长任责任编辑，党委工作部工作人员为编委。刊物每期有近20个栏目，6万余字，印刷650份，主要面向公司全体党员、中层以上管理人员，下发到基层单位、班组、机关部室，呈报市委政府主管局委，并在行业水司内外进行交流。

15年来《株水宣传》坚持严谨组稿、精心编辑、与时俱进，办出了自己的特色，形成了鲜明风格，影响不断扩大。在几年前《株水宣传》组织的读者问卷调查活动中，共发出问卷300份，回收问卷279份，从回收的问卷统计情况看，对刊物整体评价好的占90.3%，认为办刊必要的占94.6%，经常看刊物的占88.25%，通过看刊物认为对自己学习工作有帮助、了解到公司大事的占78.9%，《株水宣传》得到了广大读者的好评。《株水宣传》在2003年被中国水协评为“供水行业内部报刊‘十佳’刊物”，2007年再次被中国水协授予 “优秀刊物”的荣誉称号。

二、稿件编辑的具体做法

在我们办刊的过程中，从策划、编辑、组稿、排版、印刷、发放的各个环节都要求严谨细致，其中稿件的编辑是刊物出版工作的中心环节，它直接决定着刊物的质量高低，也是我们办刊管理的重点。

（一）选择高质量的稿件

稿件的选择是编辑工作中的第一个环节，也是提升刊物整体水平的关键，因而选择高质量的稿件在编辑工作中占有举足轻重的地位。

1、刊物定位。首先，稿件必须符合办刊的宗旨、方针、理念。《株水宣传》创刊至今，始终贯彻“贴近实际、贴近生活、贴近群众”的办刊宗旨，遵循“宣传大政方针、传递党政信息、交流管理经验、推荐先进典型”的办刊方针，坚持“关注企业发展、面向企业实际、弘扬企业文化”的办刊理念，这是我们选择稿件的基本标准。其次，要选择具有宣传价值、导向正确，最受读者关注的稿件。它要符合供水行业的特色，能真实地反映公司一定时期的重大决策，及其实施成效；或反映公司一定时期的典型人物和群体的先进性事迹；或报道公司具有推广意义的典型经验等等。总之要确保所选稿件的思想性和可读性。再则，稿件要具有一定的质量保证。稿件的主题鲜明、材料真实、时效性强、层次清楚、文字通顺。

2、栏目设置。栏目的设置和稿件的选择是一个互动的过程，栏目决定稿件的选择，稿件也会影响栏目的设置。《株水宣传》每期都有近20个固定栏目，如：党的建设、纪检监察、企业文化、经营管理、基层纪实、综合信息等，我们紧紧围绕企业发展各时期的热点、焦点问题和重点工作，做好策划，推陈出新，不断丰富刊物内容，满足读者要求。近年相继开辟了重要讲话、书记论坛、人才兴司、品牌服务、多元发展等别具一格的新栏目，形成了适合自身发展的办刊特色。

3、稿源组织。我们坚持办好固定栏目，大力组织稿源。加强了领导言论、经验交流、论文选登、本刊专稿等栏目文章的征稿力度，特邀公司领导撰写政策导向方面的文章或接受本刊记者采访，邀请专业人士撰写技术、管理专业论文。与基层部室建立经常联系，针对重点项目进行追踪，对重大活动开展特别报道；对征文活动的稿件或时间跨度长的重点工作，实行连载报道；对公司运动会、青年摄影大赛等活动增设彩页进行专题报道；对公司50年司庆、2008年初的冰灾等重大事件，还以增刊的形式加强报道。最终做到刊物能常出常新，“杂”而不乱、科学合理、内容丰富、时效性强。

4、选稿程序。稿件的选择并不是一次完成的，而是一个不断筛选的动态过程。我们规定稿件选择要经过初选、复选和定选三道程序。初选由宣传干事对稿件进行最初挑选，复选由责任编辑对初选的稿件再一次挑选，并确定编辑栏目，定选由编辑委员会主任、副主任以及主编作最后一次审定。通过三步的选稿程序，真正做到优中选优，确保稿件质量。

（二）严格稿件的修改校对

在选定好稿件后，通过严格的稿件修改校对，使文稿中的错误降到最低。

1、修改校对要求。我们对稿件的修校要求是：真实、准确、科学、清楚、统一。在稿件修校过程中除严格按国家规定的或通用的标准改差错、顺句子、标字号外，还对无国家标准参考，允许变通执行的项目内容，我们自身统一规定，以免给读者带来阅读障碍。更重要的是通过对稿件观点、内容、修辞的精心修改，加工润色，使文章主题更鲜明、表达更准确、结构更简明，真正起到“锦上添花”的作用。比如文章标题和图片对读者有着良好的“诱读”作用，对于质量不高的标题，进行改拟或重拟，对插图不当的图片进行更换，以提高文章的导读性。

2、修改校对程序。我们的稿件修校由编辑人员初校，责任编辑及主编复校，并由编辑人员分三次交叉进行修改校对。对修校工作实行责任制，明确责任人及责任文章，修校质量直接与工作人员月度工作绩效考核挂钩，奖罚兑现。通过提高编校人员的责任感，保证稿件的高质量。

三、办刊的主要体会

总结多年来《株水宣传》的办刊经验，我们深深体会到：

（一）丰富的稿源是稿件编辑的基础

我们的刊物受到了公司领导的重视，公司领导将刊物的投稿数量、质量作为基层单位宣传工作考核的内容之一，保证了丰富及时的稿件来源。我们的刊物得到了基层单位负责人的支持和广大员工的呵护，在公司生产、维修、技术、管理、营销人员中建立起百人的通讯员队伍，实现了网上投稿，保证各通讯员能及时将稿件发送到刊物来。我们鼓励广大员工积极投稿，两次提高稿酬标准，对第一次投稿的员工，特别是青年员工的稿件优先刊登，并赠送刊物做纪念，不断的发现、培养新人，保证稿源的新鲜血液。

（二）严格的编辑制度是稿件编辑的关键

我们制定了严格的审稿选稿、编辑校对制度，坚持会审定稿、交叉校稿，及时沟通意见，改正不足。针对专业性强的文稿，我们还特别聘请了专业人士作为审稿编校人员，以保证稿件的质量。

（三）高素质的编辑队伍是稿件编辑的保障

   我们有7名编辑工作人员，但全为兼职，在干好本职工作的同时，能出色完成每年6期的编辑出版任务，这主要得益于我们积极进取的团队和和谐的工作氛围。我们坚持以人为本，办刊过程中给编辑人员充分施展能力的空间，并不时举办培训班，组织采风活动，参加行业交流，企业文化建设研讨，给他们提高创造能力的机会。同时，关心他们的工作、生活情况，使他们能安心、尽心办刊。

十五年来，《株水宣传》与企业同呼吸共命运，成为企业宣传方针政策的喉舌，反映职工心声的平台，上传下达的桥梁，真实记载了企业发展的足迹。我们将不断努力进取，不断创新办刊观念、思维，提升刊物的层次、品位、内涵，更好地为企业发展、企业党建和经济建设服务。 

（党委工作部）