2009年6月10日上午，株洲市自来水有限责任公司2009年度QC成果评审暨首届成果发表会在新天红东大酒店顺利举行。本次发表会由来自公司四个水厂、业务受理中心、管网中心、收费中心共14个优秀QC小组参加了发表。公司谢锦辉总经理、党委书记王洪安、李民副总经理、刘川志副总经理、罗勇副总经理、胡恢利副总经理、工会主席冯毅、总会计师刘国宜、总经济师陈趁和中层干部、QC小组成员共约200人出席了成果发表会。

        今年公司QC课题的发表较往年在形式上突出创新。是公司历史上参与人数最多，申报成果最多的一次，也是首次由普通工人、技术人员担当主角在舞台上展示生产管理创新的成果，共有24个课题参与申报，课题类型呈现多样性，入选课题中攻关型课题2 个，管理型课题5个，现场型课题5个，服务型课题2个。这些课题紧紧围绕公司的生产经营，战略目标和重点工作，突出重点，将节能降耗、挖潜增效、提高服务水平的具体工作措施落到实处；将PDCA循环管理思维融入到企业的日常管理工作中，有效提升了企业的整体管理水平。同时，QC小组通过运用关联图、树型图等QC方法和QC工具，将实际工作中遇到的问题进行认真分析，加以解决，课题发布质量非常高，为公司带来了巨大的经济效益和激励效应。

        经过2个多小时的激烈角逐，最终，二水厂水质管理QC小组的《净化厂反应池絮体上浮成因探究及去除》课题获得一等奖，四水厂“攻关型”QC小组的《加氯系统配件实现国产替代》和业务受理中心提升服务质量QC小组《从细节入手完善内部管理》课题获得二等奖，三水厂二泵房QC小组的《余氯自动控制系统维修》、水质检测质量控制小组《水质检测质量控制与评价》和三水厂110kV变电站QC小组《变电站作业指导书（培训教材）》课题获得三等奖，三水厂获得组织奖。 

       最后，公司副总经理胡恢利对14个课题进行精彩点评。谢锦辉总经理作总结讲话，他充分肯定各个QC小组运用了质量管理的理论和方法开展工作，将管理技术与专业技术相结合，取得了明显的效果，解决了一系列焦点难点问题。并希望全体员工在今年目标任务艰巨的情况下，坚定信心，振奋精神，知责尽责、求真务实，力争圆满完成公司年度目标任务和重点工作，迈向工作新起点。(办公室）