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技术创新 勇克难题的省技术能手熊立平

发布时间:2009-05-08 00:00:00 点击:168 

                      ——记供水管道“三步探漏法”的创造者

水,生命之源,美丽着心灵,创造着机遇和财富,成为株洲经济发展和城市建设的一条脉络分明的主旋律。深埋于地下的城市供水管线承载着城市的繁荣与梦想,在这背后有一个不为人知的群体默默的奉献。当人们在深夜静谧中早已悄然入睡时,总有这么一支身穿反光背心,手持“听诊器”的夜行者,奔波在株洲城区的大街小巷,用手中的“听诊器”在道路两侧的供水管线井盖下侧耳倾听,仔细寻找,他们在精心探测供水管网的漏点,用自己的辛勤汗水细心呵护城市供水管网的安全畅通。

夜行者的领头人叫熊立平,他44岁,高级管道工,是株洲市自来水公司管网中心检漏班班长。初次看到熊立平,黝黑的皮肤,不高的个头,笑起来眼睛眯成一条缝,总是留给大家一副貌不惊人的印象。但貌不惊人的他,却是公司供水管道检漏战线无人能及的技术尖兵。他工作认真负责,对技术如饥似渴地钻研,勇于探索,善于总结,他以20多年从事探漏工作的实践经验,结合现代探漏仪器,总结出独到的“三步探漏法”。仅20032007年,带领班组暗漏查听470处,累计漏水量达到7147.9 m³/h,暗漏点定位准确率达98%以上,平均每年为公司减少经济损失达八百多万元。由于探漏的漏点定位准确,极大地加快了抢修的速度,大为缩短了居民停水时间,在减少经济损失的同时,也取得了良好的社会效益。

 

勤学苦练,独创“三步检漏法”

供水管道一般深埋于地下1.5处,发生破损漏水时地面不易察觉,但喷出管道的水与漏口摩擦,以及与周围介质撞击,会产生不同频率的振动。2005年检漏班发现七一路省安装公司家属区DN150停水闸有异常响声,随即对该区域管线用导管仪进行管线定位,并用CD-96听漏仪沿管线路面听音,确定一个漏水点位置。因该道路交通流量大,干扰大,影响漏水点位置确定,于是又用赛德克多探多数字相关仪进行漏水点定位,经过相关分析,又得出一个漏水点位置。两种仪器两个结果,同事犯了难,熊利平来到现场后通过区域调查和对管道材质、路面状况听音的综合分析,果断判断出漏点位置。经开挖,他确定的漏水点误差小于0.5

20055月在公园路铁桥下DN800供水主管上探测出一处70 m³/h流量暗漏,但此漏点处道路交通繁忙,地面铺设材料混杂,铁桥上是京广线、噪声大,常规仪器确定漏水点非常困难,可熊立平只用短短一个晚上就准确查出漏点。

熊立平精湛的技艺绝非偶然,这来自于他多年勤奋刻苦的学习和不服输的个性。随着供水检漏技术的不断发展和节能降耗要求的逐步提高,检漏从起初使用的木制听漏棒,到较为先进的听漏仪,再到增设了数字式管线探管仪、多探头数字相关仪等具有国际先进水平的检测仪器,设备越来越先进。不断学习成了检漏工作的一大特点和熊立平日常工作外最重要的事情。每次进了新设备他就会迫不及待查字典翻译操作手册,反复操作实践,找感觉找窍门。地下管道漏水情况十分复杂,操作人员不能死记规程,要把规程和仪器性能融合起来应用。于是每次检漏他都把有关数据记录下来,等积累到一定数量后,再通过统计分析方法找出其规律性,应用到今后的检漏工作中。每次设备的更新换代都让熊立平在检漏工作中的理论认识和实操技艺上提升一个高度。

二十多年的检漏工作,他勤学苦练归纳总结出的一条供城市供水企业管道检测非常具有实践意义的新路子:“区域调查、阀栓听声、地面听音和数字相关仪确认”三步探漏法。

(1)       区域调查:通过查阅档案图纸对所测区域供水管网的口径、材质、走向以及阀栓,用水户使用情况进行实地了解。这是检漏工作的基础。

(2)       阀栓听声法:阀栓听音法是用听漏棒或电子放大听漏仪直接在管道暴露点(如消火栓、阀门及暴露的管道等)听测由漏水点产生的漏水声,从而确定漏水管道,缩小漏水检测范围。金属管道漏水声频率一般在3002500Hz之间,而非金属管道漏水声频率在100700Hz之间。听测点距漏水点位置越近,听测到的漏水声越大;反之,越小。

(3)       地面听音法和数字相关仪确定:当通过预定位方法确定漏水管段后,用电子放大听漏仪在地面听测地下管道的漏水点,并进行精确定位。听测方式为沿着漏水管道走向以一定间距逐点听测比较,当地面拾音器靠近漏水点时,听测到的漏水声越强,在漏水点上方达到最大,找到漏水点后,用数字相关仪进行确认。

 

20051010下午,熊立平在进行每天例行的检漏工作中,发现市保险公司门口DN800的管道上可能存在比较大的暗漏点,城市主管管线一般埋深1.5,贸然开挖必将造成经济上的较大损失和公众生产生活的不便,熊立平凭借他总结的“三步探漏法”确定出准确漏点,上报管网中心和公司相关部门组织抢修。由于他定位准确,第一铲挖下去果然见浊水翻涌,经单位生产技术部门测流,DN800管线上漏水量达70 m³/h,而且同时探出另一处DN150管线上的漏水量达30 m³/h,仅此两处漏点,为公司减少了每年八十多万元的经济损失。

20065117点钟左右,管网中心领导接荷叶塘加压站值班人员来电,出水压力降低至0.35MPa,一号流量仪瞬时流量达到1600 m³/h。从读数上分析,明显存在供水管网不正常,领导通过对所测数据进行分析,认为管道存在漏水现象。接到任务,熊立平立即展开了对文化路DN400管道沿线的重点探漏。文化路路面的混凝土和沥青厚达2左右,而且路上车多、人杂、噪音大,造成听漏仪探头收集声波数据的难度加大。他通过敏锐的声波分辨听力和丰富的实践经验,在凌晨2时许找到漏水点位置。停水抢修漏点管道纵向裂缝已长达4。经测量,此漏水点流量达到200 m³/h,早发现一天就可为公司挽回损失五千元。

供水管道检漏是自来水行业特有工种,为了对他和他的班组工作质量进行客观考核。20071月,公司委托保定金迪科技公司对熊立平小组检测的株洲天元区全部管线进行暗漏复测,金迪科技公司是全国检漏行业最好公司之一,经他们检测,河西管网并未发现有价值的漏水点。在复测过程中,熊师傅还主动与金迪公司的人员进行技术交流,提出自己在漏量计算上的经验算法,与金迪公司进行理论公式比对,误差很小,深受金迪公司的敬佩。通过这次复测,也说明熊立平和他所带领的团队掌握的检漏业务能力达到同行业领先水平,并已接近全国先进水平。

 

甘于奉献,以苦为乐

检漏是一项书本知识与实践经验巧妙结合的工作,也是一项特殊的工作,工作环境越安静工作效率越高,所以工作时间常常安排在深夜11点到次日凌晨4点之间,长期从事这项工作对检测人的生理和生活是个非常大的挑战。熊立平出身农村,继承了农民质朴、坚韧的性格,虽然他的文化水平不高,可是只要他认准的事,他就坚持干好。1986年走上管道检漏工岗位那天起,他就把情、把心、把魂都系在了管线上,就把自己的命运和城市供水事业联系在一起了。

管道检漏工作开展的初期,条件十分简陋,熊立平每天骑着单车手握木制听漏棒出去巡线,夜晚颠簸在城区各处路面上,他常常被摔得鼻青脸肿。昼伏夜出,夏天一身包,冬天一身霜的工作特点,使他饱尝了检漏工人的艰辛,可不论多苦多难,他从不向组织提要求、讲条件,而是自己想办法去克服。他以苦为乐,以苦为荣,白天,他带领民工对暗漏进行开挖,配合公司计量部门确认漏水量,整理探漏相关资料,完成临时派遣任务。晚上,带领班员巡线查漏。每当有漏点需要定位时,他总是跑在前面。走在路上,总是有意识地去听一听消防栓,看一看下水道,判断有无漏水迹象,遇到检漏工作中的一点点心得,他都会记在随身携带的小记事本上,休息时他熟读全市500多公里供水管道资料图和相关检漏技术书籍,以脚踏实地、勤奋耕耘的实干精神,向人们昭示了一名管道检漏工的情怀。

 

率先垂范,发挥团队作用

2003年,他开始担任检漏班班长。作为班长,他做好表率、吃苦在前,攻克技术难关。为了提高班员的业务能力,在每月组织的班组学习会议上,他经常向大家传授自己积累多年的听漏工作心得,将自己总结的“三步探漏法”毫无保留地传授给大家,并将理论与实践相结合,找一些疑难漏点案例和班组人员进行讨论研究。尤其注重讲解检漏工作中遇到疑点难点,积极推广应用新的检漏方法和技术,与大家相互交流,共同提高,在良好的学习氛围下,全班人员的业务能力和职业素养都有了不同程度的提高。2003年度,他带领班组获得“湖南省优秀质量管理小组”荣誉称号,2005年,他带领的检漏班被单位评为“优胜班组”,2007年他和班员在单位开展的“优质服务”劳动竞赛中,被评为“查漏优胜小组”集体荣誉称号。他带领的检漏班成为了一支“召之能来,来之能战,战之能胜”的队伍。

2004年接到一市民来电,1815线公路段散户无水用。他迅速赶往该公路段大门前检漏,发现该处DN600管线有暗漏,为了查出准确漏水点,他和班员深晚进行探漏,该段管线埋深达5,探漏具有较高的技术难度,对班员来说却是个难得的学习机会。他采用班员先听漏记录,自己后操作的方式作业,碰到不能确定的地点大家就一起操作,边学习边实战,次日查到准确的漏水点。

2008年年初,一场罕见的冰冻灾害袭击我市,给全市的供水管道造成了很大的影响。在临近春节的前三天,红旗村居民用水水压不足,造成27栋、28栋居民顶楼无水可用,眼看快过年了,居民的反应和情绪都很强烈。这两栋楼供水管道穿越居民楼,管线上堆放有建筑材料,加之管道、路面积雪厚,听漏情况非常不利,为了迅速找出压力小的原因,全班对该两栋居民楼进行了全面管线探查,经过两天两夜的检漏,终于在除夕前夜找到漏水点,修复了管道。

2007年,公司对暗漏水量的测定采用了新的定量方法,为了更好的完成目标任务,他有计划的对全年的工作进行了周密的安排,有目地的加大暗漏巡检力度,在全班人员的共同努力下,全年查出暗漏128处,暗漏量累计1309.5 m³/h,暗漏点超过计划48处,暗漏量超计划769.5 m³/h,超额完成了当年目标任务。

熊立平究竟检了多少漏,为公司挽回了多少经济损失,他自己也说不清。他总是淡淡一笑说:“只有我们的漏点报准了,维修才能快速准确,才能最大限度的减少市民、厂矿企业单位的停水损失,这是我们的责任。”

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