2009年公司定为改革创新年

      2009年1月16日，株洲市自来水公司第九届七次工会会员、职工代表大会在公司新四楼会议室隆重召开。会议全面总结2008年公司工作，部署2009年工作思路和基本要求。并对职工代表提案及讨论意见进行解答。

会议首先由公司经理谢锦辉向大会作《坚定信心 克服困难 推动改革创新 实现科学跨越》的工作报告。报告指出：2008年是公司发展进程极不平凡的一年，全司员工在公司新一届领导班子的领导下，成功战胜冰冻灾害、奥运安保、经济危机等多重挑战，高效完成全年目标任务。公司主业全年完成售水量13435.53万m3,实现销售收入6738.52万元,利润总额617.5万元。全年管网水质综合合格率99.84%，管网水压合格率100%，抢修及时率100%，产销差率19.41%，综合水费回收率98.88%，用户满意率99.15%。三产业更是形势喜人。丰源水务全年实现销售收入10768.71万元，利润620.45万元，各项经济指标优于往年。确保安全优质供水，投入5000万元资金敷设DN300-800管线近23公里，全力配合株洲“三创”、“五改”工程。全市管网布局进一步优化，供水安全得到保障。

      会议强调：2009年，受经济危机影响，售水量将继续下降，水费回收难度增加，形势将更加严峻。对此，全体员工要认清形势，坚定信心、克服困难，务实工作，坚持创新，确保公司平稳健康发展。

会议确立2009年公司“改革、创新”主题，明确总的指导思想、主要奋斗目标以及基本工作思路，从观念创新、机制创新、服务创新、市场创新以及党建工作6个方面提出要求：

一是坚持观念创新，以积极主动创造良好外部环境和企业文化核心理念宣贯为重点，不断优化公司内外发展环境；

二是坚持管理创新，以机构、职能优化、全面预算管理推行和“树标杆 找差距”活动整改措施为重点，不断提高企业运营效率；

三是坚持机制创新，以试行抄收模拟法人运作、完善水厂模拟法人管理、建立人才培养机制为重点，不断激发企业活力；

四是坚持服务创新，以解决户表改造遗留问题为突破口，通过开发、整合、提升客户服务系统功能，不断提升用户满意率和社会公众形象；

五是坚持市场创新，以主业整合株洲水务资源，丰源水务拓展外部市场为重点，不断增强企业发展后劲；

六是坚持与时俱进，党建工作争创一流。

    经理谢锦辉要求全体员工增强优患意识、危机意识和责任意识，逐步分解、领会职代会精神，在工作中学习贯彻，开源节流，全力宏扬尽责、协作、进取的企业精神，为完成2009年全年目标任务做出自己的贡献。